Ursula Arn

Früher hätte ich nie mein eigener Chef sein wollen! Auch wenn ich im Umgang mit Pferden schon sehr früh gelernt habe, situationsangepasst und klar zu handeln - für mich selber hätte ich damals wohl kein passendes Rezept gefunden. Genauso, wie viele meiner damaligen Vorgesetzten auch nicht.

Was ich heute weiss ist: Ich habe sie schlichtweg überfordert. Meine vorwärtsstrebende Art, mein Mut Dinge anzusprechen und für zielführende Lösungen einzustehen, hat ihnen wohl recht schnell ihre eigenen Grenzen aufgezeigt.

Sicher, auch ich habe in all diesen Situation für mich selber ganz viel gelernt. Mir war schon damals sehr wohl bewusst, dass ein Anteil davon meiner ist.

Meine beruflichen Sporen habe ich im Treuhandwesen abverdient. Aus heutiger Sicht, erstaunt es mich überhaupt nicht, dass mir die Welt rund um Buchhaltung recht schnell zu eng wurde.

Seit ich mich erinnern kann, hat mich alles was mit dem Leben und mit Menschen zusammenhängt fasziniert. So lag es irgendwann nahe, mir das Rüstzeug zu holen, um Menschen zu begleiten.

In den letzten 15 Jahren habe ich hunderte von Menschen in beruflichen und persönlichen Themen begleitet. Dieses Leuchten in den Augen der Kunden, wenn die Veränderung im Bewusstsein angekommen ist, ist eines der grössten Geschenke, die es für mich gibt.

Das Begleiten von Führungskräften ist die Krönung all meiner bisherigen Erfahrungen. Hier kann ich meine Potenziale so richtig entfalten und dadurch äusserst agil und nachhaltig Veränderungen bewirken. Was denn meine Potenziale so sind?

• Ein ausgeprägter Sinn für Prozesse
• Eine hohe Werte- und Potenzialorientierung
• Sparringpartnerin für's über den Tellerrand hinaus schauen
• Nachhaltige Veränderungsprozesse initialisieren
• Aus Teams TEAMS machen.
  Von T(oll) E(ein) A(nderer) M(achts) zu
  T(susammen) E(rreichen) A(alle) M(ehr)
• Kreative, neue Lösungen finden lassen
• Mit Beharrlichkeit zum Ziel finden

Meine Lieblingsthemen sind

• Kommunikation - erkennen und nutzen, was Worte nicht erzählen
  Gelungene Kommunikation ist immer eine Frage gelungener Resonanz. Wie schaffen wir das?
• Fünf antreibende Kräfte:
  • Innerlich getrieben lässt sich schlecht denken und lenken
  • Warum Nein-Sagen oft so schlecht gelingt
  • Wenn Perfektionisten sich selber und anderen das Leben schwer machen
  • Wenn vor lauter Zahlen-Daten und Fakten die Menschlichkeit auf der Strecke bleibt
• Persönlichkeitsentwicklung allgemein - Das einzige, was Bestand hat im Leben ist die Veränderung
• Lebenslanges Lernen. Was für Produkte und Dienstleistungen gilt, sollte auch für Führungskräfte gelten. Warum die Ausgaben unter "Persönliche Weiterbildung" mindestens so wichtig sind, wie für fachliche Themen
• Die Führungskraft als Vorbild - Der eigene Einflussbereich ist viel grösser, als du denkst
• Gute Führung fängt immer bei dir selber an - Darum solltest du wissen, wie es sich anfühlt, für dich zu arbeiten
• Mindset - Nicht alles, was du denkst führt zum Ziel. Aber alles, was du denkst beeinflusst dein Handeln.
• Die Ruhe bewahren in herausfordernden Situationen

• Umsetzungscamp.de - Januar 2021 "Neubeginn"
  Thema: Neubeginn im Führungsalltag
• Umsetzungscamp.de - März 2021 "Business"
  Thema: Vom Autopilot in die innere Ruhe