Interviewgast
Ronald Schirmer
Experte für Geschäftsmodellentwicklung, gesundes Wachstum und gutes Unternehmertum
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Jetzt kostenlos anmeldenHi, ich bin Ronald und ich bin davon überzeugt, dass die Welt mehr mutige Unternehmer:innen braucht. Deswegen helfe ich Selbstständigen dabei, System und Struktur in ihre Geschäftsentwicklung zu bringen. Es geht um Klarheit. Es geht um Fokus. Denn mit Klarheit und Fokus kommt die Leichtigkeit zurück.
Aufbau oder Weiterentwicklung eines kleinen Unternehmens werfen schnell Tausend Fragen im Kopf auf. Verursachen Chaos im Herz:
Ich helfe, den roten Faden zu finden und weitsichtige Business-Entscheidungen zu treffen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer begleite ich Inhaber:innen kleiner Unternehmen nun bei ihrer Abenteuerreise. Ich habe drei Unternehmen gegründet – davon eines mit Millionen-Umsatz, 50 Mitarbeitende geführt, bin nur um Haaresbreite einer Insolvenz entkommen und baue mit Impact Makers endlich mein Wunschunternehmen auf.
Ich bin hier, damit andere aus meinen Fehlern lernen und von meiner Erfahrung profitieren können. Dafür teile ich mein umfangreiches Unternehmerwissen – ungeschminkt und geradeheraus - zum Beispiel in meinem Podcast "Impact Makers - Gutes Unternehmertum".
Meine Expertenthemen kreisen rund um das übergreifende Motiv:
"Zeit für eine neue Wirtschaft. Zeit für dein neues Leben."
Ich unterstütze Menschen dabei, ihr Wunschunternehmen zu träumen, zu planen und zu erschaffen. Denn ich glaube, als erfolgreiche Unternehmer:innen haben wir die beste Möglichkeit, einen positiven Impact für die Menschen und unseren Planeten zu hinterlassen.
Aus persönlicher Erfahrung und aus meiner Zusammenarbeit mit Selbstständigen der unterschiedlichsten Branchen habe ich gelernt, dass es Menschen häufig Klarheit fehlt. Sowohl an Klarheit bezüglich ihres Business und dessen Weiterentwicklung als auch an Klarheit bezüglich dessen, was sie persönlich wirklich wollen und was ihnen wichtig ist.
Doch ohne Klarheit können wir keine smarten Entscheidungen treffen. Die Folgen mangelnder Klarheit sind entweder Stillstand oder blinder Aktionismus. Ich unterstütze Selbstständige dabei, Klarheit zu gewinnen und auf Basis von Klarheit und Struktur gute Entscheidungen für ihr Business und sich selbst zu treffen.
Klarheit ist die Voraussetzung dafür, erstrebenswerte Ziele zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu verwirklichen.
Jedes Business ist ein Spiegel der Inhaberpersönlichkeit. Wenn ein Business also wachsen soll, dann muss die Inhaberin / der Inhaber wachsen. Leider scheitern viel zu viele kleine Businesses Jahr für Jahr oder - noch schlimmer - verharren in einem quälenden Zustand, der am ehesten mit "zu wenig zum leben, zu viel zum sterben" zu beschreiben ist. Eine der Hauptursachen dafür ist aus meiner Sicht, dass es Selbstständigen nicht aus eigener Kraft gelingt, sich vom Selbstständigen zum Unternehmer zu entwickeln.
Beide Begriffe werden im deutschen Sprachraum oft simultan verwendet. Und doch beschreiben sie zwei völlig unterschiedliche "Berufsbilder". Erst, wer verstanden hat, was es wirklich bedeutet, AM Unternehmen zu arbeiten statt IM Unternehmen, kann den Entwicklungsschritt vom Selbstständigen zur Unternehmerin / zum Unternehmer vollziehen.
Dafür müssen neue Dinge gelernt, Gewohnheiten verändert, persönliche Überzeugungen gesprengt und Komfortzonen verlassen werden. Ich begleite Menschen auf diesem Weg, inspiriere und teile mein Wissen zu den Hintergründen.
Wie finde ich eine Geschäftsidee, die zu mir passt? Wie komme ich von einer Idee zu einem nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodell? Wie kann ich neue Angebote für meine Kunden systematisch entwickeln? Diese und noch viele weitere Fragen beschäftigen Selbstständige und alle, die es werden wollen. Was Viele nicht wissen: eine Idee ist noch lange kein Geschäftsmodell! Und doch werden sehr viele Businesses auf Grundlage eine "Idee" gestartet.
Dabei gibt es wirkungsvolle Tools und Methoden, um neue Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln und um bestehende Geschäftsmodelle zu innovieren. Beispielhaft seien genannt:
Hat ein Businessinhaber die unternehmerische Perspektive eingenommen (siehe "Entwicklung der Unternehmerpersönlichkeit"), verfügt er über beste Voraussetzungen, sein Business von seiner eigenen Person unabhängiger zu machen.
Das ist vor allem dann wichtig, wenn Businessinhaber mehr Freizeit und mehr Freiheit gewinnen wollen, wenn das Business skalierbar wachsen und wenn sie ihr Business irgendwann einmal verkaufen oder einer Nachfolgerin übergeben wollen. Denn niemand möchte eine Firma kaufen, deren Inhaber wie die Spinne im Netz alle Fäden in der Hand hält.
Der Schlüssel zum Aufbau gesund wachsender kleiner Unternehmen sind System und Prozesse. Geschäftsbestandteile wie Kundengewinnung, Verkauf, Markenaufbau, Leistungserbrbingung aber auch Führung, Management und Finanzen können als geschlossene Systeme betrachtet werden, die untereinander interagieren und gemeinsam das System "Unternehmen" bilden. Mit dieser Denkhaltung und den nötigen Methoden und Tools können zukunftsfähige, skalierbare und hocheffiziente Unternehmen entstehen, die den persönlichen Zielen der Inhaberin / des Inhabers dienen - anstatt umgekehrt.
Und darum geht's doch letztendlich: wie erschaffe ich mir das Leben, von dem ich träume? Denn ich bin überzeugt davon, dass niemand davon träumt, seine Beziehungen und seine Gesundheit in der Selbstständigkeit zu ruinieren - und doch tun Viele genau das...
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