Nina Müller

Von der überlasteten Gründerin zur Architektin echter High Performance Teams

Als Geschäftsführerin eines Start-ups steckte ich jahrelang tief im operativen Tagesgeschäft – bis ich lernte, Führungsstrukturen so aufzubauen, dass sich Mitarbeitende optimal entwickeln können und gleichzeitig messbar ist, was wirklich läuft. Das Ergebnis: Ich konnte mich wieder auf strategisches Wachstum konzentrieren – und unser Unternehmen entwickelte sich schneller, profitabler und skalierbarer.

Mit über 10 % geringeren Personalkosten als der Branchendurchschnitt (bei gleicher oder sogar besserer Bezahlung!) und einem erfolgreichen Exit 2023 weiß ich heute: High Performance ist kein Zufall, sondern Struktur.

Heute unterstütze ich Start-ups und Scale-ups dabei, genau diese Strukturen aufzubauen – mit klaren Scorecards, individuell passenden OKRs, sauber definierten Rollenprofilen, einem wertebasierten Hiringprozess und einer gelebten Unternehmenskultur.

Meine Themen

• Wie man echte High Performer erkennt und systematisch einstellt

• Warum Scorecards und Wertefit entscheidend für Team-Performance sind

• Wie man mit OKRs Fokus, Klarheit und Ownership schafft

• Wie Führung wieder strategisch statt operativ wird – und das Unternehmen dadurch profitabler

• Fire fast, hire slow

• Hire attitude, train skills

Bisher in einem Podcast "Innoflash - Köpfe der Digitalisierung" #77 (zu einem anderen Thema)