Johannes Schwaiger

Mein Name ist Johannes Schwaiger, ich bin Unternehmer, Berater und Vater von drei Kindern – geboren 1983 in Regensburg. Mein Berufsweg begann in der Krankenpflege, doch schon früh habe ich unternehmerische Verantwortung übernommen: 2006 gründete ich meinen eigenen medizinischen Fachhandel, den ich als geschäftsführender Gesellschafter bis 2022 strategisch aufgebaut, digital transformiert und erfolgreich verkauft habe.

Heute begleite ich als Berater Einrichtungen, Gesundheitsunternehmen und inhabergeführte Betriebe bei ihrer strategischen Neuausrichtung – sei es in der Qualitätsentwicklung, in Transformationsprozessen oder bei der Nachfolgeplanung.

Ich bringe gelebte Erfahrung, Fachwissen und unternehmerischen Weitblick mit – und freue mich, meine Perspektiven, Fehler, Learnings und mutigen Entscheidungen in einem Podcast zu teilen.

Meine Expertise liegt an der Schnittstelle von Medizin, Unternehmertum und Transformation:

• Unternehmensaufbau im Gesundheitswesen

• Digitalisierung im Fachhandel (inkl. Online-Shop, virtuelle Messe, Content-Plattformen)

• Strategischer Vertrieb & Skalierung

• Medizinische Fachkompetenz in der Wundversorgung (als Dozent & Redner seit 2012)

• Firmenübergaben & Nachfolgeberatung – sowohl intern familiengeführt als auch bei externem Verkauf

• Change Management & Leadership im Mittelstand

• Mittarbeiterführung & Entwicklung

Meine Erfahrungen mit dem Medium Podcast

Podcasts sind für mich ein wirkungsvolles Medium, um komplexe Themen auf authentische und nahbare Weise zu vermitteln. Besonders im Kontext von Unternehmensführung, Nachfolgeprozessen und strategischer Neuausrichtung bieten Podcasts Raum für ehrliche Einblicke, Erfahrungsberichte und praxisnahe Impulse.

Ich war bereits in verschiedenen Podcast-Formaten zu Gast – sowohl als Interviewpartner in Fachpodcasts aus dem Gesundheits- und Unternehmertum-Bereich, als auch als Co-Host bei kurzen Wissensformaten für Führungskräfte.

Besonders hervorheben möchte ich die 10-teilige LinkedIn-Miniserie für CONTINUA, in der ich meine persönlichen Erfahrungen rund um die Unternehmensweitergabe und den erfolgreichen Verkauf eines Fachhandelsunternehmens teile. Die Serie behandelt sowohl emotionale als auch strukturelle Aspekte der Nachfolge – vom Loslassen über die interne Kommunikation bis hin zu rechtlichen und strategischen Fragestellungen.

Die Rückmeldungen auf diese Reihe zeigen, wie wichtig und oft unterschätzt dieses Thema in mittelständischen Betrieben ist. Podcasts ermöglichen hier eine unmittelbare Verbindung zur Zielgruppe und bieten Unternehmerinnen und Unternehmern einen niedrigschwelligen Einstieg in einen oft verdrängten, aber entscheidenden Prozess.