
Interviewgast
Jasmin Möser | Die mit dem Plopp-Effekt fürs Business
Papierkram, Geldsorgen und Frust, bremsen Deine Selbstständigkeit? Zeit für Klartext!
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Jetzt kostenlos anmeldenHilfe & Beratung für Selbstständige
Ich helfe Dir, Deine Zahlen, Zettel, Aufgaben und Gedanken wieder zu ordnen – für neue Motivation, saubere Strukturen und echten Neustart statt Dauerfrust.
Unser Ziel: Stabile Finanzen, Papierkram im Griff, Freude und Motivation durch gesunde Selfcare. Und einen klaren Plan für Deine Zukunft. Das ist das Fundament für ein solides und gesundes kleines Unternehmen. Genau das willst Du?
Lös den verkorkten Erfolg. Bring Deine Selbstständigkeit zurück auf Erfolgskurs. Lass es ploppen!
🍾 Hey, ich bins! Jasmin Möser – Die mit dem Plopp-Effekt fürs Business.
Unternehmensberaterin, Krisencoachin und Klartext-Fan. Seit fast 20 Jahren begleite ich Selbstständige und kleine Unternehmen, wenn’s eng wird: finanziell, organisatorisch oder mental. Ich selbst kenne das Auf und Ab der Selbstständigkeit aus eigener Erfahrung, die Angst und die Überforderung – inklusive leerem Konto, zu viel Papierkram und dem Gefühl, allein gegen den Sturm zu kämpfen.
Heute helfe ich anderen dabei, aus genau solchen Situationen rauszukommen. Mit Struktur, Empathie – und vor allem mit dem Mut, ehrlich hinzuschauen. Denn Klarheit und Erfolg kommen nicht durch Zufall. Sondern durch einen Plan, der zu dir passt.
Dein Weg (zurück) zum Erfolg beginnt im Kopf. Aber Struktur hilft. Genau die bringe ich.
❤️meine Leidenschaft:
Mit Klartext, Herz und viel Erfahrung helfe ich Selbstständigen dabei, ihre Selbstständigkeit wieder überschaubar, stabil und sinnvoll zu machen – Schritt für Schritt, ohne Druck und ohne Business-Floskeln.
🧐meine Erfahrung:
Seit 2007 unterstütze ich als selbstständige Unternehmensberaterin kleine Unternehmen dabei, ihre Existenzgrundlage zu sichern und von „Flop zu Plopp“ zu gelangen. Dabei habe ich schon mehrere hundert Selbstständige und Existenzgründer erfolgreich begleitet.
📚 meine Ausbildung:
gelernte Bürokauffrau, staatl. geprüfte Kommunikationswirtin, Diplom-Betriebswirtin (Schwerpunkte Projekt- & Prozessmanagement, Marketing & Personal), Ausbilderschein, verschiedene Lehraufträge / Dozententätigkeiten an FH und Akademie (Marketing & Business Cases), bereits drei Unternehmen gegründet (mit bis zu 6 Mitarbeitern)
😇meine Philosophie:
Hinter jeder Existenzgründung, jeder Selbstständigkeit und jedem kleinen Unternehmen steht ein Mensch mit einer persönlichen Geschichte. Diese zu unterstützen und gemeinsam den Korken zu ziehen, ist meine Passion.
🌷Privat & Hobbys | Ausgleich zum Business:
glücklich verheiratet, zwei bezaubernde kleine Töchter, leidenschaftliche Gärtnerin & Gartenbloggerin, Autorin von Kurzgeschichten und Krimis unter dem Pseudonym Svea J. Held
Ich bin die Expertin für Selbstständige und kleine Unternehmen.
Es gibt etwa 2,1 Millionen Kleinst- und Kleinunternehmen in Deutschland (weniger als 10 Mitarbeiter). Sie stellen 18 % der Arbeitsplätze (Quelle: Statista). Viele Inhaber kleiner Unternehmen wissen nicht, wie sie in schwierigen oder existenziell bedrohlichen Lagen reagieren sollen. Zudem trauen sie sich nicht, sich jemandem mit ihren Sorgen anzuvertrauen – erst, wenn die Probleme offensichtlich sind. Ich zeige ihnen, wie sie sich Schritt für Schritt aus der Krise manövrieren. So sichern sie ihre Existenz nachhaltig.
Die größten Probleme kleiner Unternehmen liegen in schwacher Kalkulation, fehlender Struktur im Alltag, zu vielen Baustellen parallel und unklarer Kundenansprache. Diese Kombination führt oft zu Krisen – und genau hier setze ich in meiner Beratung an.
Das könnten Ihre Fragen an mich sein
„Welche Fehler machen kleine Unternehmen am häufigsten?“
„Was sind die größten Probleme von Selbstständigen in Deutschland?“
„Warum tun sich so viele Selbstständige schwer, ihr Business stabil aufzubauen?“
„Warum scheitern so viele Gründer und kleine Unternehmen in den ersten Jahren?“
„Welche Rolle spielt Selbstmanagement für den Erfolg von Selbstständigen?“
„Was beobachten Sie aktuell als größte Krise für kleine Unternehmen?“
„Können Sie ein Beispiel aus Ihrer Beratung nennen?“
„Was sind typische Fehler, die kleine Unternehmen in der Krise machen?“
„Welche Rolle spielen Förderprogramme für Selbstständige?“
„Warum scheitern so viele Gründer in den ersten Jahren?“
„Was raten Sie Selbstständigen, die kurz vor dem Aufgeben stehen?“
„Wie unterscheiden sich die Probleme kleiner Unternehmen von denen großer Firmen?“
„Wie wirkt sich fehlendes Selbstmanagement auf kleine Unternehmen aus?“
„Welche Trends sehen Sie aktuell bei Selbstständigen?“
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