Fabian Ahrendts

Fabian Ahrendts: Zwischen Konzernstrategie und Non-Profit-Gründung

Fabian Ahrendts lebt einen Spagat, den viele für unmöglich halten: Tagsüber ist er Manager in der Konzernstrategie bei Volkswagen und navigiert komplexe Entwicklungsprozesse. Nach Feierabend ist er seit fast 20 Jahren Impro-Schauspieler und Gründer von "4gewinnt", Niedersachsens größter Improschule.

Aus diesem Spagat entstand 2019 eine Mission: Er wollte die hohen Gebühren kommerzieller Ticketanbieter für die freie Kulturszene nicht länger hinnehmen. Statt eines profitorientierten Startups baute er "YesTicket" – eine nicht-kommerzielle, Community-getriebene Plattform.

Heute nutzen über 300 Theatergruppen YesTicket und wickeln darüber mehr als 4 Millionen Euro Umsatz ab – ohne selbst Gewinn zu machen.

Was Fabian als Gast auszeichnet:

Fabian verbindet tiefes Wissen über Konzernprozesse (VW) mit der Agilität eines Gründers (YesTicket) und der Empathie eines Kulturschaffenden (4gewinnt). Er liefert keine Standard-Startup-Phrasen, sondern fundierte Einblicke, wie man mit Community-Fokus und Prozess-Know-how erfolgreiche, nicht-kommerzielle Alternativen schafft und den Spagat zwischen Konzern und Kreativwirtschaft meistert.

• Digitalisierung "von unten" (Der "Empowerment"-Talk) Wie kleine Theater, Vereine und NGOs ihre Organisation (Ticketing, Marketing, Mitgliederverwaltung) selbst in die Hand nehmen können, ohne teure Agenturen oder komplexe Software.

• Community statt Kommerz: Das Modell "Non-Profit SaaS" Wie man eine Branche herausfordert, ohne selbst Profit zu machen. Am Beispiel YesTicket: Wie die Plattform über 4 Mio. € Umsatz bewegt und warum das "Zahl-was-du-kannst"-Modell funktioniert.

• Der Daten-Hebel: Warum Datenhoheit überlebenswichtig ist Wie Kulturschaffende (und KMUs) durch die Hoheit über ihre eigenen Publikumsdaten ihr Marketing revolutionieren und ein echtes Stammpublikum aufbauen, statt von Plattformen abhängig zu sein.

• Marketing ohne Budget: Einblicke aus 300+ Kulturgruppen Was funktioniert wirklich bei der Zuschauergewinnung? Die größten Hebel, die häufigsten Fehler und die wichtigsten KPIs, die kleine Veranstalter kennen müssen.

• Der Corporate-Creative-Spagat Wie man einen anspruchsvollen 9-to-5-Konzernjob (VW) und eine erfolgreiche, sinnstiftende Nebentätigkeit (YesTicket) unter einen Hut bekommt – ohne dabei auszubrennen. (Themen: Fokus, Priorisierung, Energie-Management).

• Konzern-Know-how für Kreative Was die freie Theaterszene und Vereine von der F&E-Milliardenstrategie bei VW lernen können: Wie systemisches Denken und klare Prozesse helfen, auch ohne Budget zu skalieren.

• Impro-Mindset für Manager Was der Konzern vom Improtheater lernen muss: Wie radikaler Kundenfokus, echte Agilität und die "Ja, und..."-Haltung helfen, komplexe Strategien in der Praxis umzusetzen.

• Purpose-Gründung im Nebenberuf Wie man ein echtes Branchenproblem erkennt (zu hohe Ticketgebühren) und eine Community-getriebene Lösung baut, die auf Sinnhaftigkeit statt auf einem schnellen "Exit" basiert.

Fabian ist ein erfahrener Sprecher und Trainer, der es gewohnt ist, komplexe Themen verständlich und unterhaltsam aufzubereiten (z.B. als Speaker auf Verbandstagen und als Trainer für digitales Marketing). Er ist interview-erprobt, kann sich schnell auf verschiedene Gesprächsstile einstellen und liefert prägnante, nutzenorientierte Antworten.

Podcastauftritt: Herzblut Freie Szene von Thomas Jäkel und Macro Fichtner