Michael Timmermann

Über Michael Timmermann

Mit seiner wertschätzdenden Direktheit verbunden mit Humor, verkörpert Michael die Beratungsphilosophie der Timmermann Group: “With bright minds and open hearts, we shape change with clients who really mean it.”

Als Vollblutunternehmer gründete er während des Abiturs in der Marketing-Branche sein erstes Unternehmen - die raba.tt gmbh. Mit dieser führte er das Marketing-Tool „Coupons“ im deutschsprachigen Raum ein. Nach dem Verkauf des Unternehmens, studierte er Psychologie und lernte anschließend bei McKinsey & Company das Handwerkszeug eines klassischen Unternehmensberaters. Nachdem er als Partner für Change Management bei einer mittelständischen Unternehmensberatung aktiv war, gründete er die Timmermann Group.

Er lebte insgesamt zwei Jahre in den USA, Kanada und Mexiko und liebt es auch heute zu reisen – idealerweise zu Orten, die er kletternd oder tauchend erkunden kann.

Andere über Michael Timmermann

„Durch ihn habe ich das erste Mal an den Change geglaubt.” R&D-Führungskraft, Chemiekonzern

„Es ist selten, dass jemand analytisch UND sozial hoch kompetent ist – er bringt das mit.“ Professor, FU Berlin

“A truly inspiring leader.“ Abteilungsleiter, OSZE

“The smartest guy I’ve met in this firm.“ Projektleiter, McKinsey & Co.

“There is a correlation between age and ability, but he is an outlier.” CEO, Private Equity Unternehmen

Professioneller Hintergrund & Ausbildung

• Gründer der Timmermann Group
• 4 Jahre Erfahrung als Unternehmer in der Marketing-Branche
• 3 Jahre Eigentümer des Seminar- und Tagungszentrums Ellernhof bei Hamburg
• Ehemals bei McKinsey & Co.
• Diplom in Psychologie mit Schwerpunkt auf Wirtschafts- und Organisationspsychologie, LMU München
• Zertifizierter Führungskräfte-Coach (dvct)
• Zertifizierter Scrum Master
• Zertifizierter Outdoor-Trainer, Team- und Führungstrainer mit 15 Jahren Erfahrung
• Agile Coach
  • Certified Coach for Scaling Agility
  • Certified Organizational Agility Professional
  • Scrum for Consultants

New Work

• Gestaltung neuer Arbeitsräume und -methoden
• Agilität – einige organisatorische Änderungen oder tiefgreifender Kulturwandel?
• Ihr Weg zu selbstorganisierten Teams
• Arbeitswelten 4.0 – was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

Change Management & Organisationsentwicklung

• Die Geheimnisse erfolgreicher Change Leader
• Warum sich Menschen gegen Change wehren und wie Sie das ändern
• Warum 70 Prozent aller Change-Prozesse scheitern und wie Sie es besser machen
• Viral Change: Wie Sie Change "ansteckend" werden lassen
• Wirklicher Change mit gelebten transformationalen Werten
• Wie Sie mit den 4 Change-Hebeln Change nachhaltig machen
• Bottom-up Change
• Change Fuck-ups

Führung

• Transformationale Führung
• Mythen und Geheimnisse der Führung
• Becoming a great board team
• Führungskräften Orientierung geben - Führungsleitbild 2.0
• Vorstandsteams: Miteinander gut aussehen statt voreinander gut aussehen
• Führung von agilen und selbstorganisierten Teams

Michael Timmermann ist unter anderem auf folgenden Veranstaltungen aufgetreten

• 12min.me Munich
• Online Fokus Konferenz HR
• Zukunft Personal
• Change Congress (2017, 2018, 2019)
• Fastival of Change (2019)
• Diverse Fachvorträge